未来可期：一图读懂广应科2021-2022学年

7月7日—8日，我校召开2021-2022学年工作总结及研讨会。学校全体校领导、中层干部参加会议。在为期2天的会议上，采取“总结汇报+现场研讨”的形式对学校过去一学年的工作进行总结，对新学年的发展进行讨论交流。学校董事长、校长刘剑锋出席会议并讲话，会议由党委书记王永云主持。

刘剑锋董事长做动员讲话

在第一阶段的工作总结会议上，刘剑锋董事长对全校在2021-2022学年各方面工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2021-2022学年是我校发展里程碑式的新起点，学校顺利完成转设，肇庆新校区落成启用，“十四五”教育事业发展规划纲要制订完成，为学校向着特色鲜明的高水平民办应用型大学的战略目标迈进夯实了基础。学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“建设高水平应用型本科高校，培养高素质应用型本科人才”为战略主线，全面落实立德树人根本任务，深入开展教育教学与人才培养模式改革等各项工作，成绩显著。结合学校的发展实际，刘剑锋董事长对各部门、各二级学院的工作提出五点建议，一是明确所在的部门或学院所处的发展阶段；二是明确在这发展阶段的主要问题、矛盾；三是明确在此发展阶段的主要目标；四是明确发展之中所依靠的力量、资源；五是明确发展途径。

常务副校长吴舸做 2021-2022 学年工作总结

常务副校长吴舸做 2021-2022 学年工作总结。在过去的一学年，我校工作主要呈现七大亮点：一是转设发展呈现新格局；二是学科专业建设水平明显提高；三是教育教学工作摘取新成果；四是人才培养再迈新台阶；五是广州、肇庆两校区平稳运行；六是顺利通过办学条件和转设过渡期专项工作检查；七是党建引领专业实践服务乡村振兴。学校主要开展十一项工作：一是夯实基础抓党建，思政引领促发展；二是推进教育教学改革，提升人才培养质量；三是加强学科建设，提升科研服务水平；四是全面加强学生管理，进一步提升服务与育人质量；五是加强师资队伍建设，提升办学软实力；六是稳步推进招生工作，拓宽对外交流与合作；七是加强就业与创新创业工作，提升学生实践技能；八是踏实推进继续教育，持续提升内增值能力；九是全力做好教辅后勤工作，为教育教学保驾护航；十是顺利通过办学条件和转设过渡期专项工作检查；十一是促进其他工作有序开展，包括进一步规范行政管理、新闻宣传工作全媒体铺开、工会工作有温度、内控管理工作常规化、力推平安校园建设、抗击新冠疫情常态化等。

会上，院校研究中心主任刘欣对特色强校工程和体育强校工程进行解读。刘欣指出，在实施特色强校工程建设中，要落实实施本科教育特色强本工程、实施重点学科特色引领工程、实施校地融合特色发展工程、实施大学文化特色润校工程、实施国际合作特色兴校工程的五大主要建设任务。同时，在学校体育强校工程建设中，要坚持坚持党的领导，突出育人根本；坚持培优促特，强化重点建设；坚持统筹规划，促进协调发展的基本原则。

人事处处长李根珍对新学年人事工作安排进行介绍。

从7月7日下午开始，本次会议还在肇庆校区、广州校区分设3个小组，与会人员对学校学年工作总结、新学年发展有关事项开展充分讨论。

广州校区·分会场

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